公司2013上半年工作总结会议取得圆满成功

7月27日下午，公司在大会议室召开2013上半年工作总结会议，董事长、总经理、副总经理出席会议。公司全体中层管理干部和相关骨干员工等近五十人齐聚一堂，共同总结过去，商讨下半年各项工作具体实施办法。此次会议主要任务是希望各部门对照部门岗位半年工作情况，结合年度各项指标任务，查找自身不足，总结工作得失，并为下半年的各项工作制定切实有效的措施，保证全年各项管理任务目标顺利实现。

根据会议议程要求，公司职能部门主管、项目部经理、技术主管一一做了半年工作汇报发言。各分管领导对所分管部门半年工作情况进行总结点评，对存在的问题进行分析和指导，对下半年的工作改进措施提出了具体要求。最后，董事长对公司上半年各项工作完成情况、存在问题和下半年各项工作部署做了重要的讲话。

董事长对公司年度目标的完成情况、施工进度、安全生产、文明创建、绩效考核等方面一一做出点评，指出上半年的工作中，执行力方面还有待改进纠偏、管理力度和手段有待加强，并对成本管理、分包工程、设备管理与租赁等方面提出更高的要求。刘总强调，在下半年的工作中工程施工要按时保质、安全管理要常抓不懈、文明创建要及时开展、资金计划要合理高效；通过不断创新工艺技术、改革管理手段、了解市场形势，在确保完成年度总产值的同时，探讨如何降低成本、积极开拓新的市场。

    半年工作总结会议从始至终在严肃、严谨的氛围中进行，会议中的各项要求为我们下半年工作的开展指明了方向、理清了思路，为2013年公司各项工作的顺利完成起到了承前启后的重要推进作用。