2017年1月11日下午,公司2016年度总结表彰大会在公司大会议室召开,公司中高层领导及全体表彰人员参加了会议,会议由魏军副总经理主持。
会议首先由董继国总经理宣读《关于表彰2016年度优秀部门、优秀管理者及优秀员工的通知》和《关于表彰2016年度证件获得者、论文及工法小组的决定》,对一年来在各岗位战线上涌现出来的优秀部门、员工代表和考证取得较好成绩的人员表进行通报表彰和奖励。
随后由经营部、孙波项目部和王立勤项目分别做部门年度工作总结发言;刘祥龙董事长发表题为《逆流而上求发展,不忘初心再出发》的2016年度总结发言。刘总指出,公司为应对市场环境变化,2016年年初对公司的管理制度、经营模式、岗位设置等方面进行多次研讨、调整,修订完善了多项管理举措,经过公司广大同仁的共同努力,全年各项工作基本完成预期目标。与此同时, 2016年也是公司自创业以来遭遇最大“寒流”的一年,面临着市场业务量锐减、施工生产开工量严重不足、财务资金压力加剧和市场品牌信誉不断下滑等多重困境,给企业的生存发展带来了严重的挑战。对此,我们必须以归零心态重新认识企业自身发展状态,不忘事业初创时的激情,在困难中求发展,在逆境中求生存,众志成城,迎难而上,增强公司内部凝聚力、向心力,促进公司务实长效发展。
最后,吴总作年度工作点评和来年管理工作要求与展望指出, 2016年我们虽然经历了建筑业“寒冬期”,但2017年将是公司发展大有作为的一年,我们要坚定发展信心,认真总结过去工作得失,不断自我反省和思危,坚持问题导向、底线思维,不忘初心,继续前进。2017年,我们将通过完善公司治理结构调整,全面推行项目承包制改革,谋划市场业务开发布局,提升信用评价得分,改进工作作风等管理措施,建立现代企业管理制度,切实提升公司市场竞争综合实力。